Fase 1

Afstemning af behov og kandidatprofil

(uge 1)

•    Forståelse af virksomhedens strategi, kultur og ledelsesstil
•    Definering af succeskriterier og kandidatprofil
•    Afstemning af search strategi og tidslinje 

Fase 2  Markedsforståelse og search opstart

(uge 2-3)

•    Identifikation af markedsrelevante kandidatemner
•    Direkte og diskret kontakt til potentielle kandidater
•    Første indledende samtaler og vurdering af match

Fase 3 –

Evaluering og shortlist (uge 4-5)

•    Kompetencebaserede interviews 
•    Præsentation af virksomhedens specifikke forretningsdilemma
•    Løbende tilpasning og præsentation af shortlist

Fase 4

Assesment og test (uge 6-7)

•    Psykometriske tests (f.eks. Hogan eller Facet5) for finalekandidater
•    Valgfrit – men inkluderet: Psykometrisk af ansættende leder
•    Dialogbaseret gennemgang af testresultater og konklusioner

Fase 5

Slutsamtaler og referencer

(uge 7-8)

•    Valg af finalekandidater
•    Slutinterview mellem kandidater og  virksomhedens stakeholders
•    Grundig reference og baggrundscheck 

Fase 6

Valg af kandidat og kontraktfremsendelse (uge 8-9)

•    Sparring om udvælgelse af endelig kandidat 
•    Assistance omkring forhandling af kontraktindgåelse
•    Afrunding og planlægning af vellykket opstart